Skip to content

Las Vegas hotel and casino workers reach tentative deals to avoid strike – Celebrity Smaachar

  • by


За семь месяцев напряженных переговоров обязательная ежедневная уборка номеров подчеркнула серьезные проблемы, с которыми сталкиваются профсоюзные работники отелей Лас-Вегаса. боролись за решение в своих первых контрактах после пандемии: гарантия занятости, лучшие условия труда и безопасность на рабочем месте.

С самого начала переговоров Тед Паппаджордж, главный переговорщик по контрактам Профсоюза кулинаров, заявил, что десятки тысяч работников, чьи контракты истекли в начале этого года, будут готовы объявить забастовку, чтобы сделать ежедневную уборку помещений обязательной.

Без этого, заявил Паппаджордж на одной из многочисленных пресс-конференций с апреля, «рабочие места десятков тысяч рабочих окажутся под угрозой сокращения и сокращения».

Это было послание, которое Паппаджордж и рабочие повторяли в течение нескольких месяцев, пока переговоры набирали обороты, а профсоюз угрожал объявить забастовку, если к рассвету в пятницу у них не будет контрактов с MGM Resorts International, Caesars Entertainment и Wynn Resorts.

работники гостиничного бизнеса Лас-Вегас
Члены Союза кулинаров сидят посреди бульвара Лас-Вегаса, перекрывая движение во время митинга, на который собрались тысячи людей, 25 октября 2023 года в Лас-Вегасе.

Эллен Шмидт / Las Vegas Review-Journal / Служба новостей Tribune через Getty Images


Но к рассвету пятницы профсоюз заключил предварительные трудовые соглашения со всеми тремя компаниями, едва предотвратив масштабную забастовку в 18 отелях-казино вдоль Стрипа. Соглашения с MGM и Caesars — двумя крупнейшими работодателями в Стрипе — были заключены ранее на этой неделе, а соглашение с Wynn Resorts было объявлено всего за несколько часов до крайнего срока забастовки.

Предлагаемые контракты должны быть одобрены рядовыми членами профсоюза. Паппаджордж сообщил, что голосование состоится в течение следующих двух недель.

В своем заявлении Wynn Resorts заявила, что рада достичь соглашения, которое «выполняет нашу общую цель по предоставлению выдающихся льгот и общего вознаграждения нашим сотрудникам в непревзойденной рабочей среде». Соглашение распространяется на около 5000 профсоюзных работников флагманского отеля-казино компании и Encore Resorts.

Кристин Кук, служащая по контролю за униформой в Wynn, в заявлении, предоставленном профсоюзом, сказала, что ее любимые части нового контракта — это «повышение заработной платы и ретроактивная оплата, потому что это поможет моей семье и мне иметь лучшее будущее и достичь наших целей». мечты».

Президент Байден направил профсоюзу поздравления, заявив, что работники сферы гостеприимства всегда должны быть в состоянии обеспечить свои семьи.

«Эти работники лучше, чем кто-либо другой, понимают, что работа — это нечто большее, чем просто зарплата», — сказал Байден в своем заявлении. «Речь идет о достоинстве. Речь идет об уважении. Самое главное, речь идет о возможности посмотреть своему ребенку в глаза и сказать: «Дорогой, все будет хорошо»».

Условия сделок не были сразу обнародованы, но профсоюз заявляет, что предлагаемые пятилетние контракты обеспечат работникам историческое повышение заработной платы, снижение рабочей нагрузки и другие беспрецедентные преимущества, включая обязательную ежедневную уборку помещений.

До пандемии ежедневная уборка номеров была обычным делом. Гости отеля могли ожидать свежие простыни и новые полотенца к ужину, если на дверях их гостиничных номеров не висела табличка «Не беспокоить».

Но поскольку в 2020 году социальное дистанцирование стало обычным явлением, отели начали сокращать обслуживание.

Спустя более трех лет некогда общеотраслевой стандарт так и не вернулся в полной мере. Некоторые компании говорят, что это связано с тем, что сокращение количества уборок помещений дает экологические преимущества, например экономию воды.

MGM Resorts и Caesars не ответили на запросы по электронной почте о комментариях по этому вопросу. Паппаджордж заявил на этой неделе, что, хотя переговоры зашли в тупик перед планами профсоюза по забастовке, профсоюз и компании казино были «наиболее далекими друг от друга» по этому вопросу.

Представитель Wynn Resorts заявил, что они уже предлагают ежедневную уборку номеров и не сокращают эту услугу во время пандемии.

«Эти компании увидели, что они смогли значительно сократить затраты на рабочую силу, если смогли убедить гостей отказаться от ежедневной уборки номеров», — сказал Паппаджордж, говоря о важности защиты профсоюзных рабочих мест.

Это опасение, которое все работники отелей Лас-Вегаса разделяли в интервью Associated Press с тех пор, как весной начались переговоры — от носильщиков и кухонного персонала, которые работают за кулисами, чтобы поддерживать работу отелей-казино на Стрипе, до серверов коктейлей и посыльный, который оказывает клиентам гостеприимство, которое помогло прославить город.

Во время пандемии индустрия гостеприимства научилась «делать больше с меньшими затратами», — сказал Дэвид Эдельблют, юрист и лоббист из Лас-Вегаса, чьи корпоративные клиенты включают в себя игровые и гостиничные компании.

И эта комбинация, по его словам, может оказаться «довольно катастрофической» для рабочей силы.

Рори Кайкендалл, посыльный компании Flamingo Las Vegas, заявил в сентябре после голосования за разрешение на забастовку, что он хочет, чтобы в их новый профсоюзный договор была включена более надежная защита рабочих мест от неизбежных технологических достижений.

«Мы хотим быть уверены, что мы, как работники, имеем право голоса и право голоса в отношении любой новой технологии, которая внедряется в этих казино», – сказал он.

Сюда входят технологии, уже используемые на некоторых курортах: мобильная регистрация, автоматические билеты парковщика и роботы-бармены.

Паппаджордж, который возглавлял переговорные группы, которые на этой неделе заключили предварительные сделки с гигантами казино, сказал, что сокращение ежедневной уборки номеров также создает проблемы для здоровья и безопасности домработниц, которым все еще нужно было выполнить ежедневную квоту номеров.

Дженнифер Блэк, горничная в отеле Flamingo Las Vegas, описала свою первую работу в сфере гостеприимства как «непосильную».

По ее словам, в обычный рабочий день ей приходится убирать 13 комнат после выезда гостей. Уборка каждой комнаты занимает от 30 до 45 минут, но комнаты, в которых не убирались несколько дней, по ее словам, требуют больше времени на уборку.

«Мы работаем во время обеденных перерывов, чтобы успеть», – сказала она. «Наша рабочая нагрузка слишком велика».



Source link

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *